szycie siedzen samochodowych

Jedna z form zapewnienia odpowiedniego nastawienia i powodzenia w czynnosci jest wyeliminowanie strachu przed kompromitacja i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed uzyskaniem najodpowiedniejszych efektow. Jak powiedzial W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory zna stworzyc pozytywne, dostarczajace mocy oraz powodujace na duza samoocene miejsce pracy, czekaja dobre wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza skutecznosc i mniej popelnianych bledow wymiana tapicerki samochodowej
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie prezentujesz swoje wymagania i rownomiernie je kierujesz, piszesz w firmie oczekiwanie i zmniejszasz obawy. Gdy pozwolisz na bardzo smiechu w biurze i podejmujesz humor - pod warunkiem ze zabawa dokonuje sie twoim kosztem,
a nie zespolu - obecne w sporym stopniu obnizasz poziom stresu. Nawet w wspolczesnych przedsiebiorstwach, gdzie niszczy sie walka o przetrwanie, radosc stanowi istotny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, gdy jestem niekompetentny i prowadzili: Nie mozemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, ale go doceniamy - kpil z siebie Kelleher podczas wywiadu z Markiem. Jakie miejsce mozemy mu przydzielic, na jakim nie narobi w spolce powaznych szkod? Zrobili mnie to przewodniczacym, prezesem oraz starym, gdyz pelniac tez prace, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest oryginalna, przeciez toz nie zart. Naprawde mama sie, aby wszystka stewardesa, kazdy pracownik operacyjny lub administracyjny i wszystek pilot dobrze znal, ze owo oni sa wazniejsi dla klienta, natomiast nie czlonkowie zarzadu pracujacy w wygodnych gabinetach.

Przywodztwo wtedy nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy powoduja, ze przedsiebiorstwo stanowi dla uzytkownikow wspaniale.
Twoi ludzie znajduja sie na idealnym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Cel i kropka. Gdyby nie sa zadowoleni i zmotywowani do rzeczy, mezczyzni nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, ktora mozesz skonczyc jako lider, to stosowac wspolpracownikow powazniej od jednego siebie. Eliminowanie lekow to normalna wartosc spolek w charakterze Southwest Airlines, ale istniejacy w niniejszych grupach lotniczych stan nie oznacza, ze marka jest mloda, jesli nalezy o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi kluczowi element kultury obslugi, ktora uprawia te firme w znak. Oczywiscie w ten technologia przedsiebiorstwo stwarza warunki, w ktorych ludzie okazuja sie wyobraznia i dodaja relacjom z mezczyznami bardziej ludzki charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna sposrod nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W postaci motywacja plynie z wnetrza - jestes naturalny bodziec, aby przygotowac dodatek w przyplywie radosci, strachu albo z pozostalych wewnetrznych pobudek. Pamietaj o trzech sprawach, aby sklonic siebie takze wymiana tapicerki samochodowej
przyszlych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To jeden z najwiekszych czynnikow motywujacych. Gdy masz i uzywasz dokonania, dlugie plus male, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, dobrzy i uznani. Zakladaja sie za bardziej zdolnych czytaj dalej dodatkowo nie moga sie doczekac, by powtorzyc swoje sukcesy lub przyjac sie innych dzialan.
Mozesz doceniac pozwalania na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze zarejestrowali sie nad realizacja danego przedsiewziecia. A tez duzo, gdy mozesz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najdluzszej sumie osob, ze wykonali
ogromna prace. Jesli zaczynasz spotkanie z ludzmi z podania uwagi na to, ze czlowiek z swiata pomyslnie doprowadzil do tylu wazne zadanie, a nastepnie zapraszasz do uczczenia go oklaskami, to nadajesz calej grupie, dlaczego ta funkcja jest miejsce. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do zyskiwania coraz lepszych rezultatow w perspektywy.
2. Nagrody. Znaczenie to niepowtarzalne, a nagrody to nieco innego. Ludzie chca kazdego typie nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze uznanie jest na pokaz rowniez nie miesza sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Istnieja dwa typy nagrod: materialne i psychiczne. Nagroda materialna to powiedz albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu czy po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest konsekwentna i uzmyslawia miejsce i zalete osoby, ktora wykonala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy otrzymali 100% normy lub wiecej, znaczki z punktem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka zysku jest pieknie, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym potem moga sie chwalic i nosic z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie pewno stanowic mlody, natomiast jest symbolem osiagniecia kluczowego dla jego pracodawce oraz wszelkich dookola.

Nagrody niematerialne takze sa skutecznymi motywatorami. Mozesz zaprosic kogos na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna transakcje, albo dac mu platny urlop. Na kilka dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby wszystek wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal wezwany przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos istotnego dla wszystkiej firmy. Toz wyjatkowo intensywny bodziec. Mozesz tez zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub nadawac go na zaawansowane szkolenie, aby umozliwic mu jeszcze lepsze pisanie pracy w przyszlosci. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za samym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wartosciowsza i wazniejsza, a firma zdobywa rowniez duzo obszywanie kanap motocyklowych
oryginalnego pracownika. Ludzie na ostatnim znajduja.
3. Wzmocnienie. Inna dobra metoda motywowania jest nieustanne wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki osiagane przez czlowieka rowniez w cztery oczy, kiedy i wobec wspolpracownikow. Jezeli pracujecie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o jakis proces, ktory zyje kilkoro miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i zwiekszac pracownikow na jakims etapie procesu lub z przyczyny kazdego malego sukcesu, nawet gdy ostateczny produkt nie zostal rowniez osiagniety.

Na przyklad duza zlozona sprzedaz moze klasc sie z niewielu faz i zajac kilka miesiecy, z pierwszego zwiazku z innym klientem az do chwili podpisania z nim umowy. Zadaniem dyrektora dzialu sprzedazy jest powazanie i chwalenie pracy stworzonej przez sprzedawce na bok kazdej z czesci jadacych do renowacja kierownicy samochodowej ostatecznej transakcji. W ten rada broni sie wysokie morale i sprzedawca jest zmotywowany, by wytrwac w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go wygladaja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *